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也许你现在是一个打工人，正想着创业，或者已经在创业的路上。作为一个深耕互联网营销6年的经验，用我在互联网的经历为大家讲述我自己的一段创业故事，正所谓前车之覆，后车之鉴”，希望能够帮到想要创业的你，让你少走变路。
从2008年大学毕业，怀着一颗历练自己惮我和大多数打工人一样，去了外地广东，成为了电子厂流水线上一名操作员。在那里工作了3个月一下瘦了二十多斤，次体会到工作的辛苦。再加上对家人的思念，我依然选择了回到自己的家乡，找到了一份工厂化验员的工作，在那里一干就是两年，每个月拿着二三千的薪水，月月都是月光族。手上并没有存款。
到了2011年，我总算完成了人生的件大事，结婚了，一年后又有了孩子。我和大多数宝妈一样，每天忙着家里和孩子，甚至有时候还要和婆婆争争吵吵的，我真的受够了，生活的琐碎让我更加觉得挣钱的重要性，女人一定要独立自主！
在2016年，我通过应聘来到了企飞，一家互联网软件开发公司。这一年刚好是小程序开发的元年，当时公司不足三十平米，也就十来人。但是每个人都很拼，一单一单9.8万9.8万的源代码出，这也太厉害了吧！俗话说一孕傻三年，那我只有笨鸟先飞了。每天比其他人加倍的努力，晚上十多年还一边哄着孩子睡觉一边背着当天学习的商业模式。终于皇天不负有心人，我在来公司的半个月，开了一个2万的小程序代理，实在太开心了！
就这样做了半年多，升职为小组组长，带领十个人的小团队，并且加入了公司股东。2017年，公司从一个小工作室搬迁到近1000平米的办公楼，人员也从几十人增加到120人，我的小团队也有二十多人了。赚取了桶金，家人对我的态度也发生了翻天覆地的变化，做什么事也为我考虑了，明显感觉在他们心目中的位置不一样了。所以，女人一定不要靠别人，靠自己经济独立。
到了2018年，短视频的火爆，让我们又看到了商机，公司以前用的微信营销软件，转变成为短视频营销软件。有流量的地方就有商机，适用各行各业引流推广用，这个市场真是太火爆了，每天零售和代理不断，公司业绩也更是蹭蹭蹭的往上涨，月销售额已经达到五百万。
经过一年时间的沉淀，软件的功能也更加的智能稳定，操作更简单方便。这个时候公司发展至250人，搬迁到现在的中国有机谷互联网产业园。在2019年底疫情爆发了，全国各地都封城了，各行业受到严重的冲击，但是在封城的二个多月的时间里，咱们在家谈业务。原本以为会受到疫情影响业绩会下滑，但是这段时间大家都在刷视频，反而促进了这个行业。并不会受到任何外在因素的影响，在家就能做就能赚钱，太开心了！
到了今年，公司软件开发技术增加到六十多人，全身心投入这个业务版块，又整合了多个短视频平台，不仅仅局限于一个平台，这样业务范围更广了，截止2021年10月底，金小指日同时在线用户已经突破了47万，成功为千千万万的用户解决了流量难题。
感谢企飞这个平台，给了我作为一个平凡人不平凡的舞台，让我可以在离家近的地方，享受一线城市的薪资待遇，所以选择大于努力！金小指作为一个短视频风口项目，客户群体广泛，成交周期短，售后简单，也不需要太多的专业知识，相对于软件开发来讲，好卖的不止一点点。短视频时代要的就是粉丝，要的就是流量，金刚指软件可以轻松获得各大平台的基础流量。不管你是要涨粉引流，还是要推广拓客；不管你是直播卖货，还是娱乐直播；不管你是刷快手极速版视频赚金币，还是刷番茄小说文章赚金币。用一套金小指软件就可以了。
经过几年的创业，我总结了以下几点。
，创业成功的根本是团队
“任何人想要获得成功，有且仅有两条路: 要么创立一番事业，打造一帮心腹;要么紧跟一个人竭力成为他的心腹，没有第三条路可以走! 没有成功的个人，只有成功的团队。”流行于网络的这句话说出了创业的精髓: 要么找到志同道合的朋友，一起做一番事业，这叫众筹股权; 要么依附在潜力股人物身上，不对注，赢一次，跟对人，赢一生。
至于选择哪一条路，那就要看你自己的实力了，相比较之下，第二条路风险要小很多，你只需出谋划策，用心付出，你就有可能成为核心股权的合作人。因为前辈们已经踏出了一条路子，我们只要沿着“车辙”坚持走下去，就有可能成功。除非你的事业是走在前沿的，无法按图索骥，完全需要自己去摸索。当然，这样的蓝海商机会更大，前提是你的产品、服务、体验都要做到。
第二，创业需要不断地学习
有些创业者很努力，超过平常人十倍的努力，但依然无法取得成功，为什么? 因为他们从一开始就走错了方向，南辕北辙了。所以，创业者的战略方向是十分重要的，而这些往往需要高人的指点，这也是向他人学习的核心所在。
经过他人的指点，加之自己的慢慢摸索，永不放弃地坚持，才可能走向成功。
第三，不要抱怨要时刻检讨自己
有一句叫做“将帅无能，累死三军!”很多企业做不大，多与领导人自身的问题有关，员工绩效差，你不要总去抱怨员工无能，更多的时候应该学会检讨自己，往往是自己有错在先。
比如，错在选错人; 错在带人的方式方法上; 错在有没有建立规范的制度和流程、标准; 错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力; 错在没有建立竞争机制......
第四，抢占商机抓住机会
就像蓝海战略，越少的人知道，越说明它是赚钱的时候，等到所有的人都知道、都参与进来的时候，赚钱已经不容易了，就算能赚到钱估计也要付出很大的代价，这就是市场的残酷性，我们把它叫做红海。
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